紡織企業(yè)逼近生存底線
作為中國最大的傳統(tǒng)出口行業(yè)，在國家一系列政策調(diào)控之下，今年前兩個月出口量首次出現(xiàn)了-1.78%的負增長。
根據(jù)中國紡織網(wǎng)的公開資料，全國2/3的紡織企業(yè)的平均利潤率只有0.62%——這是近期由國家發(fā)改委和商務(wù)部牽頭，中國紡織工業(yè)協(xié)會組織的，對重點省份紡織工業(yè)生存情況的調(diào)研結(jié)果。數(shù)據(jù)讓人震驚，紡織品生產(chǎn)、出口陷入“冰窖”，大多數(shù)紡織企業(yè)觸及生存底線。
究其原因，人民幣持續(xù)升值，原材料、能源、人力成本不斷上漲，出口退稅率降低，加征出口關(guān)稅，加工貿(mào)易政策調(diào)整，貸款利率提高……去年政策調(diào)整的密度和力度之大，使不少紡織企業(yè)難以承受。
但目前的通貨膨脹考驗的其實是整個中國制造業(yè)，非獨針對紡織企業(yè)。可是由于中國紡織工業(yè)對國際市場的依存度極高，使得國際經(jīng)濟和金融發(fā)生問題時，紡織業(yè)成為受沖擊最嚴重的行業(yè)之一。（編者）
原料價格上漲、人力成本提高、出口退稅蕭條、人民幣兌美元升值、美國經(jīng)濟衰退？
相比這些枯燥、冰冷得似乎遙不可及的概念，東莞一名失業(yè)制鞋工人的臉上苦笑，義烏成衣工廠老板咬咬牙低價處理掉所有生產(chǎn)設(shè)備，以及中國最大棉紡企業(yè)凈利潤暴跌三分之一，似乎要來得更加真實和慘痛一些。
鞋業(yè)、服裝、紡織，中國三大“傳統(tǒng)”、“大宗”出口商品中，你可以看到那些“概念”最真實的破壞力。
一個工人和三家倒閉的鞋廠
4月2日，上午11點半，東莞，厚街鎮(zhèn)厚街大道西15號的“厚街勞務(wù)大市場”一樓招聘欄前。
小黎死盯著面前的鞋類企業(yè)招聘信息，希望從中找到個適合自己的機會。良久，他又一次失望了，轉(zhuǎn)頭對身旁的本報記者說，“現(xiàn)在（要在鞋企找個好工作）很難，很難”。
三天前，小黎剛剛從一家鞋企辭職。這位身材瘦小的小伙子來自貴州，四年前，他從佛山轉(zhuǎn)戰(zhàn)東莞，曾在制鞋廠做到車間組長。
半個小時后，小黎決定離開勞務(wù)市場，不打算再上二樓的面試室了。失落寫在他的臉上，“今天是周三，以前，周三和周日，所有要招人的鞋企都會到場，但今天招聘信息比以前少了很多”。
“我現(xiàn)在對這一行感到很累，很恐怖，很害怕。”回憶在厚街的四年經(jīng)歷，小黎連用三個“很”來表達他的心情。四年來，小黎幾乎每年都要換一個鞋企。
小黎的“慘痛”回憶，從一家名為“久昌”的鞋材廠開始。
“一進久昌，第一天就加班到凌晨12點，后來，連續(xù)三個月加班到凌晨1點，過年時還要變本加厲，常常要加班到凌晨三四點，第二天還要正常上班。”小黎說。
但即使如此辛苦，小黎第一個月才拿到八百多元錢，“沒辦法，我只得主動離開，沒能得到任何補償，還被克扣了工資”。小黎后來知道，在他離開之后，這間工廠為了趕貨，曾經(jīng)關(guān)門兩個月不讓員工進出。
此后，在一家名叫大洋鞋業(yè)的制鞋工廠，小黎升任“后段班長”。“那個河南老板娘叫紅姐，一開始給我的承諾是月薪1350元，但是一個月下來只發(fā)了1100元。”
在轉(zhuǎn)戰(zhàn)了多家鞋企之后，小黎意識到，這是個危險的信號。“這種情形表示，老板在準備逃跑了，我有這種預(yù)感。”小黎說。果然，不久就傳出老板拖欠100多萬元貨款的消息，“后來，老板就將工廠轉(zhuǎn)讓給香港來的武小姐”。
小黎的“預(yù)感”來自他對老板資金鏈狀況的判斷。在他看來，這些老板的廠房一般是租來的，使用的都是廉價的舊機器，生產(chǎn)投入主要是人工。小黎說，“鞋廠在招聘我這樣的班長時，首先關(guān)心的不是你的管理能力如何，而是你能帶多少工人過來。”
“如果工人的實際工資與老板承諾的不符，這種情況往往意味著老板的資金周轉(zhuǎn)出了問題，”他總結(jié)說，“這些企業(yè)倒閉之前，一般都會拖欠工人工資、水電費、房租和原材料貨款。”
新來的老板同樣無法讓小黎信任。“聽說武小姐是拿自己的積蓄過來內(nèi)地開廠的，你說實力能強到哪里去？”
果然，在武小姐接手兩個月后，大洋鞋業(yè)倒閉了。“我在之前兩個月就離開了，后來聽同事講，武小姐丟下工廠逃回香港了，員工工資未結(jié)，最后是勞動部門出面將工廠設(shè)備變賣給員工發(fā)工資，每人只拿到底薪一半的補償。” 據(jù)了解，此前，東莞出口加工企業(yè)倒閉后，大多數(shù)老板選擇連夜逃跑。當(dāng)?shù)卣畬τ谶@類“蒸發(fā)”企業(yè)的處置辦法是，由相關(guān)部門對倒閉工廠的設(shè)備等財產(chǎn)進行變賣，首先補發(fā)員工工資，余下部分會考慮到供貨商等債權(quán)人，但是一般都不可能拿到所欠的款項。
小黎曾工作過的一家名為“信昌”的鞋廠，由廣東、湖南和湖北的三個老板合伙開設(shè)。最終，一個老板將股權(quán)轉(zhuǎn)讓，另一個老板卷著貨款跑了，最后一個將設(shè)備變賣了。而前面提到的“久昌”，同樣未能“長久昌盛”，“去年三月，這家工廠倒閉了，也是老板逃走了”。
“這些工廠最后的結(jié)局，都是在我離開后倒閉歇業(yè)。”小黎苦笑著說，但他仍自信于自己的預(yù)感，“我一般會在它倒閉前一兩個月離開。”
小黎三天前辭職離開的是一家鞋業(yè)貿(mào)易公司，“我的下一個目標(biāo)還是鞋貿(mào)企業(yè)，”小黎說，“我已經(jīng)不想再進制鞋廠了。”
厚街鎮(zhèn)的真相
目前東莞鞋的產(chǎn)量仍占全國的四分之一，全球的十分之一。僅在東莞厚街鎮(zhèn)，就有超過1000家國際鞋業(yè)采購商，這里是真正意義上的亞洲制鞋之都。
當(dāng)?shù)氐男惞痉殖扇箢悾謩e為鞋材、制鞋、鞋貿(mào)。鞋材為制鞋廠提供原材料，制鞋廠一般為來料加工型，鞋貿(mào)企業(yè)沒有自己的工廠，一般在收到訂單后向制鞋廠下單。在東莞，鞋貿(mào)企業(yè)最多，制鞋企業(yè)次之，鞋材企業(yè)最少。
在經(jīng)歷了三家制鞋企業(yè)的倒閉后，小黎將工作的希望寄托在為數(shù)最多的鞋貿(mào)企業(yè)中。
此前，亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬如曾對媒體表示，“在東莞，約1000家制鞋企業(yè)中就有200-300家倒閉。”
但東莞市皮革鞋類協(xié)會辦公室的黃先生并不認可這一說法，“倒閉的主要是小型企業(yè)，它們普遍缺錢，資金周轉(zhuǎn)運作不力。但在數(shù)量上，我覺得沒有外界所說的那樣。”
4月2日，黃先生給本報記者提供了一組數(shù)據(jù)。在東莞，2006年在工商局新登記開業(yè)的制鞋類企業(yè)有883家，注銷346家；新登記鞋貿(mào)類企業(yè)2470家，注銷913家；新登記鞋材類企業(yè)482家，注銷176家。2007年，新登記制鞋類企業(yè)501家，注銷289家；新登記鞋貿(mào)類企業(yè)3514家，注銷926家；新登記鞋材類企業(yè)270家，注銷140家。
記者發(fā)現(xiàn)，對比2007年與2006年，很明顯，新登記的制鞋類企業(yè)和鞋材類企業(yè)都有比較大的減少，而鞋貿(mào)類企業(yè)則大幅上升。
厚街一家去年底關(guān)閉的名叫昌盛的小鞋廠老板、香港人何佳祥，在電話中對記者表示，“現(xiàn)在人民幣持續(xù)升值，原材料漲價，工資成本上升，招工難，出口貿(mào)易受抑，政策頻繁調(diào)整，剛剛又頒布實施了新<勞動合同法>和'兩稅合一'新政，這樣算下來，我們這些加工型企業(yè)完全沒得賺，還要倒貼。”
2008年開始實施的新<勞動合同法>，給了部分企業(yè)最后一擊。“鞋類企業(yè)工作環(huán)境相對差些，干活偏手工，工資相比其它行業(yè)沒有任何優(yōu)勢，本來招工就難，現(xiàn)在新勞動法一實施，福利和人工都比以前有提高，所以對工廠老板的壓力更大。”黃先生分析道。
昌盛鞋廠老板何佳祥給記者算了一筆賬：若按新<勞動合同法>，鞋廠用工成本將增至少10%，這對利潤在6%左右徘徊的昌盛鞋廠來說，是無法承受的。
而在東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會會長王勝培看來，除了招工難，人民幣匯率是鞋企最迫切要解決的，人民幣天天升值，美國經(jīng)濟衰退，消費力下降，對做美國單的傷害最大，“還有一個就是鞋類產(chǎn)品出口退稅的下調(diào)”。
“打個比方，老美在4月份下的訂單，下半年交貨，但現(xiàn)在人民幣天天升值，可能到交貨時都要虧損了。”何佳祥說。在他看來，2007年受人民幣升值的影響，工廠的成本增加了7%，原材料、工資、水電、廠房等增加的成本是6%，而珠三角80%的鞋企，利潤率僅在5%-8%之間。
“厚街鞋廠的倒閉潮在去年3月開始出現(xiàn)，持續(xù)了半年，但今年這兩個月倒閉的不多。”小黎告訴記者。但那些尚能維持經(jīng)營的制鞋企業(yè)，也正在尋找新的出路。 4月2日，記者在厚街鎮(zhèn)寮廈村第三工業(yè)區(qū)看到，一家叫中杰的制鞋企業(yè)的搬遷正進入尾聲，“搬到隔壁鎮(zhèn)的道窖去了，那里比這里大，而且廠房租金便宜。”一位守廠的保安告訴記者。
無獨有偶，離中杰鞋業(yè)公司不遠的另一家鞋企宏寶鞋業(yè)，在兩個月前就人去樓空。一位留守的工作人員稱，“寮廈管理區(qū)要加租，每個月要多出兩萬元，老板考慮到成本就搬到不遠的汀山村去了。”
何佳祥曾想過將工廠轉(zhuǎn)移到內(nèi)地其它地方或者越南去，“辦了這么多年的廠，回香港去什么也干不了，除非去開出租車”。但轉(zhuǎn)移何嘗不是一道難題。
“如果產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)的配套企業(yè)沒有進入，或者無法在短時期內(nèi)培育起來，轉(zhuǎn)移的效果將會大打折扣。一些勞動力成本優(yōu)勢，很快會被增加的物流成本所抵消。”何佳祥說，“我去江西等多個地方考察過，那邊有些廠規(guī)模也很大。但是，到底賺錢不賺錢，只有老板清楚。”
由東莞向北，鞋業(yè)“寒流”并未止步。
“溫州制鞋業(yè)的'冬天'已經(jīng)來了，2008年春節(jié)后，已經(jīng)關(guān)閉70多家企業(yè)。”溫州鞋革行業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長、秘書長謝榕芳說，2001年繁榮鼎盛時期溫州擁有5000多家鞋企，而今，其中的一半已經(jīng)消失了。
“成本高，利潤低，是所有鞋企面臨的生存壓力。”溫州鞋革行業(yè)協(xié)會秘書長謝榕芳表示，那些外銷型企業(yè)腹背受壓，極有可能導(dǎo)致一場殘酷的行業(yè)洗牌。
溫州 中小企業(yè)“壽命”4年
“生意不好做了，3月份沒接到訂單。”在溫州樂清柳市，紅帆時光公司老板夏荷對本報記者直言不諱。
夏荷夫妻倆主要生產(chǎn)紐扣，去年營業(yè)額700萬元，毛利率約為3%。今年元旦，夏荷投資110萬元購買了兩臺電腦成型機，現(xiàn)在暫時閑置。其中，約有80萬元來自親戚朋友的借款。“雖然不是高利貸，但利息也比銀行高很多，壓力蠻大的！”她說。
而在夏荷的娘家永嘉縣，行情同樣不樂觀。不久前，永嘉縣甌北李氏佳麗童裝廠等11家企業(yè)因產(chǎn)品多次抽檢不合格而被吊銷營業(yè)執(zhí)照。去年底，永嘉珠岙茜特服裝廠等15家企業(yè)營業(yè)執(zhí)照已被吊銷，其中就有夏荷表哥的工廠。
而在義烏大陳這個中國襯衫名鎮(zhèn)，58歲的老何也撐不下去了。
過去五年間，老何在自己家開設(shè)成衣加工企業(yè)，置辦有38臺電動縫紉機，承接本地大企業(yè)的美國訂單。2005年，除去原材料及水電、稅費、人工成本，老何夫妻倆落成了43.5萬元。2007年襯衫加工行情開始趨淡，他只做了320萬的營業(yè)額，純收入不到10萬元。
“如果扣除設(shè)備折舊和我們夫妻倆24小時上班的工資，這投資回報是個負數(shù)！”3月底，老何最終咬咬牙低價處理了所有設(shè)備。
老何的困境側(cè)面印證了美國“次貸危機”對我國紡織服裝行業(yè)的沖擊——據(jù)杭州海關(guān)統(tǒng)計，今年1月-2月浙江省對美國進出口45.3億美元，下降0.8%，出現(xiàn)11年來的首次下降。
本報從溫州市工商局獲悉，去年該局曾有專題調(diào)研報告顯示，近半數(shù)中小企業(yè)生命周期不到4年。以龍灣區(qū)為例，2003年-2006年度共吊銷、注銷2410家企業(yè)，其中個人獨資企業(yè)的生命周期最短者僅為1.99年。
“這個調(diào)查結(jié)果說明，現(xiàn)在小老板也不是好當(dāng)?shù)模仁谴『谜{(diào)頭，而今是船小經(jīng)不起風(fēng)浪。”溫州中小企業(yè)發(fā)展促進會會長周德文說。
中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長徐文英公開表示，2007年全行業(yè)70%的企業(yè)實際利潤率只有0.62%，基本處于虧損邊緣。總體來看，目前紡織品出口價格增幅較明顯，但不足以消解成本上升影響，因此未來行情仍然堪憂。 紹興紡織業(yè)全線虧損
“大多數(shù)企業(yè)都在虧本運營。”紹興一個紡織重鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長告訴本報，由于訂單銳減，3月份先后有兩家服裝廠和一家以蕾絲花邊為主業(yè)的面料廠倒閉。
其中，一家服裝廠四年前與鎮(zhèn)里簽訂租賃合同，以每年12萬元的價格租賃鎮(zhèn)工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司的閑置廠房，但直到目前，其36萬元房租一分未付。
這個鎮(zhèn)共有產(chǎn)值500萬元以上、員工100人以上的行業(yè)企業(yè)25家，登記在冊的中小企業(yè)173家，未登記的家庭小作坊700多家。
本報從紹興市發(fā)改委獲悉，由于煤、電、油、運等價格普遍上漲，帶動原材料價格持續(xù)走高，工業(yè)企業(yè)原材料購進價格同比上漲8%左右，漲幅創(chuàng)下兩年來新高。工業(yè)品出廠價格同比僅上漲2%左右，兩者漲差由上年同期的1.6個百分點擴大到6.4個百分點。
“過去一年間，染料進價已漲了15%至30%。”中國染料城經(jīng)營戶顏先生稱，進價漲了，其下游客戶浙江永通漂染有限公司也將每米T/C布的平均加工價格上漲了8分錢。
紹興縣天潤織造有限公司高管孫先生抱怨，原材料、人工等成本都在大漲，印染價格從一年多前的每米1.4元—1.7元，漲到如今的1.9元—2.5元，但服裝面料出廠價卻無法同步提價，令其業(yè)績大受影響。
據(jù)中國·柯橋 紡織指數(shù)顯示，2008年3月出口景氣指數(shù)為1006.00點，比上期下降22.82%，下降趨勢明顯。
“整個形勢很不樂觀，但沒有大公司歇業(yè)。”這位副鎮(zhèn)長說，一旦停業(yè)，不僅客戶資源將全部流失，銀行也將上門逼債，勢必導(dǎo)致社會評價降低以及應(yīng)收款無法到位、固定資產(chǎn)貶值等惡性循環(huán)。“好死不如賴活，就算訂單少或者訂單無利潤，大企業(yè)之間相互調(diào)劑一下業(yè)務(wù)，總會維持一個正常運營的狀態(tài)。”
然而目前形勢下，紹興紡織業(yè)的全線虧損，又能如何解困？
魏橋紡織“急剎車”
中國紡織服裝企業(yè)集體身陷困境，上游的原料供應(yīng)商自然不能幸免。
3月30日，中國最大的棉紡企業(yè)——魏橋紡織（2698.HK）公布了其2007年度業(yè)績報告。這家總部位于山東的棉紡企業(yè)，一直被市場人士視為觀察中國紡織業(yè)冷暖的一扇窗口。
魏橋紡織如此自述，“中國生產(chǎn)規(guī)模最大的棉紡織生產(chǎn)商，位處生產(chǎn)鏈上端，主要從事棉紗、坯布和牛仔布的生產(chǎn)、銷售及分銷業(yè)務(wù)。”雖然其58.9%的銷售收入來自中國內(nèi)地，但它的主要客戶——8000家中國紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，卻是中國出口的主力成員。
出口壓力向上游傳導(dǎo)，此前迅速擴張的魏橋紡織突然“急剎車”，并不出人意料。年報顯示：其2007年的營業(yè)額為185.9億元，比上一年度下降了6.2%，其毛利更是大幅減少了19.9%，僅為26.62億元，2006年，這一數(shù)字為33.23億元。
雖然魏橋紡織取得了18.68億元的凈利潤，比2006年上升10.9%。但摩根大通分析指出，其凈利潤增長，“主要受惠于大額退稅以及福利撥備回撥的特殊項目收益”。
年報披露，去年魏橋紡織因采購使用國產(chǎn)設(shè)備抵免稅增加的凈利潤約為3.9億元，而將以前年度應(yīng)付福利費沖回增加凈利潤約3.58億元，上述兩項“非經(jīng)營性收益”合計高達7.48億元，占其2007年凈利潤的40%以上。
這是一個危險的信號。此前一直引領(lǐng)魏橋的紡織產(chǎn)業(yè)，已然風(fēng)光不再。
對于造成經(jīng)營業(yè)績下滑的原因，魏橋紡織在年報中表示，“2007年以來人民幣升值，出口退稅政策調(diào)整以及原材料價格上漲等，都對中國紡織行業(yè)造成一定的挑戰(zhàn)。出口面臨萎縮以及生產(chǎn)成本上升的隱憂，使市場競爭加劇。而面對需求減弱，市場環(huán)境惡化，魏橋采取減價策略，亦使其毛利率降低。”
這也驗證了2008年春節(jié)前后的一個市場傳言。在紡織企業(yè)普遍感到最困難的時期，曾經(jīng)有“魏橋紡織已經(jīng)停產(chǎn)200萬紗錠”的傳言在紡織行業(yè)內(nèi)流傳。
本報記者接觸到的多位紡織業(yè)界人士均對記者表示確實聽說過這一消息，但又紛紛不約而同地說，“這消息難以求證，千萬不要說是我告訴你的”。 據(jù)悉，該消息最先在江浙一帶的紡織圈傳開，“這種信息通常都來自一些紡織服裝企業(yè)老板的酒桌上。”“200萬紗錠其實是一個非常驚人的規(guī)模，相當(dāng)于40座5萬紗錠的中型紡織廠的產(chǎn)能。”一位業(yè)內(nèi)人士分析道。
4月3日，針對本報記者的求證，魏橋紡織負責(zé)投資者關(guān)系的董事長助理王東華沒有斷然否認，但也沒有正面回應(yīng)。“我還沒有注意到這個傳言，但目前確實是國內(nèi)紡織企業(yè)十分困難的時期，壓力非常大。”
目前，紡織企業(yè)的真實開工率，在當(dāng)事方看來都是十分核心的機密。但是，種種跡象顯示，魏橋紡織目前的產(chǎn)能沒有得到完全發(fā)揮是確定無疑的。
4月2日，晚上9點半，正是各生產(chǎn)車間紡織工人交接夜班的時間，記者順著鄒平魏橋紡織工業(yè)園區(qū)的主干道一路西行，注意到各個工業(yè)園均有部分生產(chǎn)車間內(nèi)一片漆黑，沒有亮燈，與部分正在生產(chǎn)的車間燈火通明的情況形成鮮明的對比。
“現(xiàn)在已經(jīng)好一些了，春節(jié)剛剛過去的那兩個周情況更嚴重。”鄒魏第二工業(yè)園第一生產(chǎn)區(qū)的織布工張濤（化名）向記者透露。
剛剛20歲的張是山東莘縣人，今年是張在魏橋紡織工作的第二年。但真正讓他耿耿于懷的是自己工資水平的下降，“今年已經(jīng)發(fā)了兩個月的工資了，比去年發(fā)的少，一個月少200多塊，主要是因為春節(jié)后訂單不多”。
關(guān)于減產(chǎn)，在各年度披露的生產(chǎn)數(shù)據(jù)中，仍然可以找到佐證。魏橋紡織2005年報顯示，當(dāng)年紗產(chǎn)量65.9萬噸，坯布14.41億米，牛仔布1.24億米；2006年報顯示，當(dāng)年紗產(chǎn)量88.2萬噸，坯布16.34億米，牛仔布1.75億米，各項指標(biāo)有較大幅度增長；最新的2007年報中，紗產(chǎn)量89.1萬噸，坯布16.46億米，牛仔布1.8億米，與2006年基本持平。
魏橋紡織董事長助理王東華強調(diào)，“我們2007年的產(chǎn)量跟2006年持平。”但一個無法回避的事實是，最近三年，也是魏橋紡織一直在擴張產(chǎn)能。魏橋的實際產(chǎn)值與其產(chǎn)能擴張并不匹配。
2005年，其生產(chǎn)車間規(guī)模為310萬平方米，2006年增加到390萬平方米，2007年更是增加到446萬平方米。與此同時，魏橋紡織披露，2007年工人數(shù)量減少1.7萬多人。
產(chǎn)能持續(xù)擴張，但是產(chǎn)量未有相應(yīng)增長，并且工人總數(shù)下降，只能說明開工率不如以前。
今天，沿山東省的經(jīng)濟大動脈——濟青高速一路西行，在大約230多公里處，在高速公路的右側(cè)，可以隱約看到的是一些高高豎起的大 煙囪，以及冒著白色蒸汽的冷卻塔。那里都是燃煤發(fā)電廠，它們的所有者正是魏橋創(chuàng)業(yè)集團（下簡稱“魏橋”），魏橋紡織的控股者。
事實上，發(fā)電廠和電解鋁生產(chǎn)線，已經(jīng)替代紡織成為了魏橋旗下最大的產(chǎn)業(yè)。或者，在魏橋產(chǎn)業(yè)版圖中，它們的地位也已
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